|
【2008 興文化建言】網路連署行動！
連署訴求
緣起
從解嚴前後的小劇場運動，到九零年代蔡瑞月舞蹈社拆遷事件；從華山保存運動，到去年四月十五日，數百個民間團體走上街頭的「保留樂生最後戰役」。文化工作者從不曾沉默，但也未曾被傾聽。
現在，一群關心文化的藝文工作者，決意繼續發聲，透過文化建言的提出，凝聚共識，建立一個由下而上監督政府的民間力量，進而推動文化議題、文化施政，促進公民的參與及討論。
新政府要以拼經濟建立全民信心，「馬英九、蕭萬長文化政策」也不例外。以經濟作為文化油門，固然立意良善，但是忽視基礎建設的文化政策，教人擔心。如何落實文化深耕，務實於文化法規、制度的改良，才是當務之急。
這篇【2008興文化建言】，懇請您閱讀、響應，連署支持！
我們將帶著你的支持，把這份文件遞交給新政府團隊，
以及新文建會主委，並要求回應，舉行公聽。
您的連署，是文化公議的第一步！
【2008興文化建言】九大項目
一、文化首長要超越藍綠意識型態，具備起碼的政治抵抗力
二、文化首長要維護文化施政的自主性、獨立性和專業性
三、文化首長要讓決策模式是下情上達，而非上令下達
四、「文化創意產業」是文化建設的選項而非全部
五、文化有除了「觀光」之外更深更廣的內涵
六、落實文化的硬體建設及更重要的「軟體建設」
七、拓展台灣文化的市場版圖
八、通盤檢討現行的文化法令與制度
九、活絡民間資源挹注於文化
興文化青年行動聯盟
網站：http://revivalact.blogspot.com/ |
|
[url]http://revivalact.googlepages.com/home[/url]
這是完整的全文
一、文化首長要超越藍綠意識型態，具備起碼的政治抵抗力
文建會主委在過去四年換了四任，近兩年更換了三任，始終難以擺脫黨派利益的糾葛以及政治酬庸之非議，政策無法連貫，更遑論長遠的文化建設眼光與責任政治的落實。身為全國文化首長，應超越黨政的色彩，有所為有所不為。就「不為」而言，文化首長應該要做到：
拒絕為政治服務、陷入黨派鬥爭，拒絕做政治僱傭及選舉工具！
二、文化首長要維護文化施政的自主性、獨立性和專業性
文建會整整三年對樂生療養院古蹟的認定程序一拖再拖，中央與地方互踢皮球。搖擺不定的施政方針到底是政治鬥爭還是文化本位？是地方角力還是文化專業？「文化治國」的承諾究竟是落實還是落空，不言可喻。我們在此呼籲文化首長：
請勇於擔當起維護文化施政的自主性、獨立性和專業性的重責大任！
三、文化首長要讓決策模式是下情上達，而非上令下達
基層文化工作者的聲音無法上達，參與決策，是決策機制存在極大缺陷！文化決策層峰只是瞎子摸象、以管窺天，交由基層執行的政策品質將何等低劣！「馬英九、蕭萬長文化政策」承諾要成立「文化諮議小組」，並召開年度「總統文化論壇」，但與會者若無基層文化工作者參與，「諮議」僅徒具形式。因此，我們要求政府：
1、落實「文化政策透明化」，避免決策流於上令下達的單線操作。
2、「文化諮議小組」、「總統文化論壇」的基層文化工作者至少須有三分之一的參與席次。
3、中央與地方文化主管機關應設立與基層文化工作者的對話窗口，貫徹執行。
四、「文化創意產業」是文化建設的選項而非全部
借鏡英國的「文化創意產業」近來成為顯學與市場靈藥，從「挑戰2008：國發計劃」到「文化創意產業發展法」，文化政策言必稱「產業」。然而，品牌打造固然可行，品味培養更加重要，國家的文化視野及全文化的想像，不應只收縮到「創意產業」的範疇，而忽略非營利性、不以經濟產值為目的文化資本與創意源頭。因此我們要求政府：
1、確實辨別「人文創作的面」與「市場創意的點」無法置於同樣層級齊頭對待。
2、雖「文化創意產業法」勢在必行，但為避免其成為惡法，相關配套務求周延完善。例如：國有土地的使用規範，若欠缺嚴格把關的審查制度，不肖財團勢必趁機「以文化產業之名，行利益輸送之實」！
五、文化有除了「觀光」之外更深更廣的內涵
綜觀「馬英九、蕭萬長文化政策」，其十六項具體主張有七項在說明如何「以觀光作為領航旗艦產業」。誠然，以觀光產業擴大文化立基確有其必要，但若觀光帶來的商機無法回饋於文化的土壤，流失了根本的文化動力與活力，那麼立意良善的「文觀部」（文化觀光部），將成為鈣化台灣文化土壤的「文光部」——文化耗光部。因此我們呼籲政府：
1、觀光是包裝文化的外衣，是推動文化的策略。觀光無法取代文化的內涵。
2、確實將教育水準、人民素質、公民社會、藝文創新做為文化建設主體。
六、落實文化的硬體建設及更重要的「軟體建設」
人才是文化「軟體建設」的重大工程，包括教育體系的培育與養成，社會體制的引進與輸出。然而，現今基礎教育的人文藝術課程，嚴重存在非專業領域師資兼任的情形，在社會體制方面，藝術文化相關的專業人才不停流失，該如何引進人才？輸出人才？建立供需管道，增加接觸介面。在此我們率先向政府提議：
1、儘速與教育部提出跨部會合作計畫，使藝術領域人才得以在九年一貫教育體系內發揮所長，落實藝術教育的適才適所。
2、促進學校與藝術家、藝文團體或藝文空間的合作，面對面交流，拓展視野。
3、落實藝術事務人才的教育養成與社會就位，包括策展人、藝術行政、藝術經紀、觀察評論人，建設文化軟體力量。
七、拓展台灣文化的市場版圖
務使台灣文化的市場版圖「四通八達」，在此我們率先向政府提議：
1、兩岸不只三通，更要第四通——「藝文通」
目前台灣的表演藝術、展覽、出版、影音商品等文化活動及產品向對岸拓展空間時，猶如十年前的台商，既無前例可循，又要單打獨鬥，在制度面上，涉及文化交流的相關法令（包括對岸）皆窒礙難行。文化主管機關應深入探究，如何在三通以外將第四通——「藝文通」——列入兩岸談判的要務，解決彼此問題以締造文化雙贏，為台灣的人文與產品在兩岸文化交流上創造更大的揮灑空間。
2、除了補助，更要文化「八達」
目前文化主管機關對創作者參與國際展演、交流、駐村的協助，仍以「給一筆錢」了事（例如補助機票），在人力、物力上皆欠有組織的支援與統合。對此應設立專屬單位，長期負責相關事務的執行、協調、整合與發展，並建立資料庫以傳承國際交流經驗，積極培育國際藝術交流人才。
八、通盤檢討現行的文化法令與制度
現行的文化法令與制度缺乏文化方針指導，因此無法建立對文化有所助益的地基，不當的法規，更是「文化制肘」。因此我們要求政府：
1、特別訂立文化相關採購法。政府採購法將藝文視為公共工程，以價格做為決標要件，地方政府招標過程不透明，致使專業卻苦無財力的文化經營團隊無法承辦。
2、精簡補助申請作業，審查機制透明化，放寬個人申請與執行期間之限定。
3、擴大「補助」的概念。例如將閒置空間釋出，輔以適當預算，並提供經營上的協助；現有之公營美術館、博物館、兩廳院、地方文化中心，以及政府委以OT營運之藝術相關空間，應規畫國內外團體的展演比例；對國內創作計畫保留部分檔期，並輔以場租優惠與減免。
九、活絡民間資源挹注於文化
藝文團體無法申請為非營利團體，無法開立發票給贊助者，導致贊助意願低落，阻礙民間資源集結互惠的機會。因此，除了租稅減免，政府應提出更多具體作法，活絡民間資源。例如輔導地方政府結合藝文人士或團體，發展多元常駐型藝文市集；加強藝文團體與企業接觸合作的管道；增加彩券盈餘比例作為文化用途。 |
| mavisnew | 2008-5-30 11:54 PM |
|
| 連署人數出乎意料的少,能放跑馬登嗎? |
| jiabook | 2008-5-31 01:04 AM |
|
| 已參加連署, 大家告訴大家 |
| shauhua75 | 2008-5-31 07:31 AM |
|
可能是沒有提及要怎麼連署吧
[url]http://campaign.tw-npo.org/200805104314500/person_connect.php?serial=200805104314500[/url]
這是個人連署網頁的連結
還有團體連署的網頁
在同一頁裡面就有連結了 |
Powered by Discuz! Archiver 2.5 Deluxe
© 2001-2005 Comsenz Technology Ltd
Processed in 0.022331 second(s), 2 queries |